Neden ilk 90 gün kritik?
Harvard Business Review ve Korn Ferry araştırmaları, yeni atanan liderlerin %40'ının ilk 18 ayda başarısız olduğunu gösteriyor. Sebep yetkinlik değil — geçiş yönetimi. İlk 90 gün, dönülmesi en zor sinyallerin verildiği penceredir.
BU REHBER KİMİN İÇİN?
01Yeni bir CEO, GM ya da C-Level role geçen liderler.
02İlk kez direktör koltuğuna oturan yöneticiler.
03Şirket içi ya da dışı bir transferle yeni bir organizasyona katılan kıdemli profesyoneller.
YOL HARİTASI
GÜN 0–30
Dinle, Gözlemle, Haritala
Hızlı kararlardan kaçının. Önce paydaşları, kültürü ve var olan sorunları anlamaya yatırım yapın. Erken kazanımları işaretleyin ama uygulamayın.
GÜN 31–60
Önceliklendir, Hizala
İlk 30 günde topladığınız sinyalleri net önceliklere dönüştürün. Ekibinizle ve patronunuzla beklenti kontratını yazın. Hızlı kazanımları başlatın.
GÜN 61–90
Uygula, Sahiplen
90 günün sonunda görünür bir kazanım ve yapı değişikliği teslim edin. Ekibinizin sizi nasıl tanımladığı, gelecek 12 ayın temelini atar.
IC CONSULTING NASIL DESTEK OLUR?
Rehber bir başlangıçtır. Dönüşüm birlikte çalışmakla olur.
Rehber size haritayı verir. Biz ise sizinle birlikte yürüyerek, kuruma özgü kararlar alırken yanınızda dururuz.
01 — Geçiş Koçluğu
Yeni rolün ilk 90 gününde haftalık 1:1 oturumlarla birlikte çalışırız. Kararları sizinle test ederiz.
02 — Paydaş Haritalama
Patron, akran, ekip ve yönetim kurulu beklentilerini görünür kılan birebir oturumlar.
03 — Ekip Değerlendirme
Mevcut ekibin yetkinlik haritası, kim kalır kim yer değiştirir, yeni rol tanımları.
04 — 90 Günlük Yol Haritası
Patron ve yönetim kurulu ile paylaşılabilir, ölçülebilir hedeflerden oluşan kişisel yol haritası.
REHBERİ İNDİRİN
Rehberi e-posta ile alın.
Ad, e-posta ve kurum bilginizi paylaşın — rehberi anında e-postanıza göndereceğiz.
BİREYSEL YÖNLENDİRME
Bireysel kariyer geçiş koçluğu mu arıyorsunuz? Kurumsal danışmanlık dışında, bireysel koçluk hizmetleri ilhancaglar.com üzerinden sunulmaktadır.