Tüm Disiplinler
01

NORM KADRO · GRADING · İŞ DEĞERLEME

Organizasyon Tasarımı

Organizasyon tasarımı; organizasyon şeması, kademe sistemi (grading), iş değerleme ve iş yükü analizini tek bir mimariye bağlayan disiplindir. Roller, kontrol alanları, karar hakları ve ücret bantları doğru kurulduğunda yapı, stratejinin önünü açar.

Neyi Çözeriz

01

Şişen orta kademe, daralan karar hızı (span of control)

Karar zincirini kısaltmak için kontrol alanı ve katman sayısı yeniden tasarlanır; her yönetici için optimum span of control belirlenir.

02

Grading & job sizing — kademe sistemi ve iş büyüklüğü mimarisi

Hay, Mercer veya kuruma özel bir grading metodolojisiyle her rolün iş büyüklüğü (job size) ölçülür ve kademe yapısı (band) kurulur.

03

İş değerleme ve ücret bandı (salary band) tasarımı

İş değerleme (job evaluation) çıktısı ücret bandına bağlanır; iç tutarlılık ve dış piyasa benchmark’ı birlikte yönetilir.

04

İş analizi, iş yükü analizi ve norm kadro hesaplaması

Birim bazında iş hacmi, kapasite ve verimlilik baskısı analiz edilerek norm kadro modeli ve iş yükü dengesi çıkarılır.

05

Organizasyon şeması, görev tanımları ve RACI mimarisi

Hedef organizasyon şeması, güncel görev tanımları ve RACI matrisiyle her kararın sahibi, danışılanı ve bilgilendirileni netleşir.

06

Yeni yapıya geçiş ve change management

Yeni yapının iletişimi, geçiş planı ve dirençle başa çıkma stratejisi birlikte tasarlanır.

Yaklaşımımız

01

Tanıla — Mevcut organizasyon şeması, karar hakları, iş analizi ve iş yükü verileri toplanır.

02

Tasarla — Hedef yapı, kademe sistemi (grading), iş değerleme modeli, ücret bandı ve norm kadro kurgulanır.

03

Uygula — Görev tanımları, RACI, geçiş planı ve liderlik briefingleri yürütülür.

04

Ölç — Karar hızı, span of control, ücret tutarlılığı ve organizasyon sağlığı izlenir.

Çıktılar

01

Hedef organizasyon şeması

02

Grading / kademe matrisi (job sizing)

03

İş değerleme ve ücret bandı (salary band) modeli

04

Norm kadro ve iş yükü analizi raporu

05

Görev tanımları seti ve RACI matrisi

06

Geçiş ve değişim yönetimi planı

Daha derin bir başlangıç için: norm kadro nedir, iş yükü analizi ve kadro planlaması üzerine pratik bir rehber.

BİR SONRAKİ ADIM

İki yoldan başlayabilirsiniz.

PDF

Rehberi indir

Bu disiplinin pratik çerçevesini, kontrol listesini ve örnek şablonları PDF olarak gönderelim.

CHECK-UP

Check-Up ile şirketinizi kontrol edin

Bu alandaki mevcut olgunluğunu birkaç dakikada ölç; raporunu sana e-posta ile gönderelim.

BİRLİKTE ÇALIŞALIM

Önceliklerinizi 60 dakikada haritalayalım.